Консультационные услуги по оценке и аттестации персонала в организации

Оценка персонала является неотъемлемой частью современной системы управления персоналом. Любая  организация, нацеленная на эффективность работы, как каждого сотрудника в отдельности, так и всего коллектива в целом, должна понимать, что оценка и аттестация персонала – ключевой инструмент грамотного управления. Оценка персонала очень важный фактор при принятии управленческих решений.

Зачем надо проводить оценку персонала?

1. Определить лучших и наиболее эффективных сотрудников.

2. Найти слабых и неэффективных сотрудников.

3. Для изменения системы оплаты труда для повышения мотивации персонала.

4. Определить уровень компетентности, квалификации и профессионализма.

5. Для составления программы развития персонала.

6. Чтобы выявить уровень лояльности, а следовательно, надежности отдельных сотрудников и/или подразделений.

7. Чтобы получить обратную связь от сотрудников.

8. И главное — чтобы иметь точный прогноз, о том на кого можно и нужно рассчитывать.

Оценка персонала — инструмент управления персоналом!

Мы предлагаем комплекс услуг по оценке или какие-то по выбору:
- разработка системы оценки персонала и написание Положения по оценке персонала;
- разработка  компетенций по должностям;
- проведение оценки персонала;
- рекомендации по расстановке, перемещению персонала, формированию кадрового резерва и увольнениям;
- составление программы развития персонала по итогам оценки.
Стоимость  проекта по оценке персонала определяется после предварительного обсуждения задач оценки, объема работ, методов оценки.